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Bec, acteur tenace de l'insertion

Information mise à jour le 06/06/19

Cela fait vingt-ans déjà que Bec Construction favorise l'accès au monde du travail des personnes qui en sont éloignées. Pour y parvenir, cette entreprise s'appuie notamment sur deux structures spécialisées dans l'accompagnement du personnel en insertion.

Thierry JEANJEAN-BEC Batiment©Edouard Hannoteaux

Thierry JEANJEAN-BEC, directeur des ressources humaines BEC Construction©Edouard Hannoteaux

Depuis 1997, Bec Construction Languedoc-Roussillon a accueilli 78 personnes éloignées de l’emploi. Entre 2004 et 2018, elle a embauché en CDI 24 salariés issus du groupement d’employeurs pour l’insertion et la qualification (Geiq) BTP Hérault qu’elle a contribué à créer.

« Nous n'avons pas attendu l'introduction des clauses sociales dans les marchés publics pour miser sur l'insertion professionnelle, à l'image de la Métropole de Montpellier qui a joué un rôle moteur dans ce dispositif, avec une équipe dédiée qui suit attentivement la mise en œuvre de nos engagements », souligne Thierry Jeanjean, directeur des ressources humaines au sein de cette filiale bâtiment du groupe Fayat, implantée à Saint-Georges d'Orques.

Ce choix, l’entreprise l'a d'abord opéré par un sens aigu de sa responsabilité sociétale.
 

Promu chef d’équipe

« Le BTP peinait aussi à attirer des candidats. Nous avons donc mis en place une formation adaptée, reconnue au niveau national », relate Thierry Jeanjean.

Il établit ainsi des parcours sur mesure, principalement avec le Geiq BTP Hérault et Pil emploi, entreprise de travail temporaire d'insertion. Ces structures assurent une pré-sélection des candidats et leur suivi régulier par un référent qui les aide aussi à résoudre des problèmes personnels, par exemple la recherche d'un logement.

Jeunes en échec scolaire, demandeurs d'emploi en quête de reconversion..., les salariés en contrat de professionnalisation sont également encadrés par un chef de chantier.

« Notre objectif est d'offrir à chacun une qualification, une perspective d'embauche, mais aussi d'évolution », explique Thierry Jeanjean, évoquant le cas d'un jeune promu chef d'équipe et qui ambitionne de devenir chef de chantier.


Témoignage recueilli en octobre 2018

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