En tant que
cabinet de conseil en innovation, nous rencontrons souvent cette problématique de la prospective dans nos missions de conseil. C’est pourquoi nous avons souhaité mieux comprendre les
pratiques de veille et leur impact sur la prospective dans les TPE-PME. Voici donc le compte-rendu de notre
étude Myriagone Conseil sur la veille scientifique dans les petites et moyennes entreprises, menée au premier trimestre 2020.
La veille, un outil stratégique pour les entreprisesQuelles attentes en matière de veille ?
Les personnels interrogés dans notre étude identifient
trois motivations principales à faire de la veille :
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être plus compétitif en surveillant la concurrence
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anticiper les grandes transformations à venir
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s’informer et se former
On constate que la veille ne concerne pas seulement la performance économique de l’entreprise. Dans l’œil du dirigeant, la veille est un
outil stratégique de prospective qui concerne la globalité de l’entreprise. Indispensable à son développement, elle doit générer de la valeur ajoutée.
L’étude révèle cependant qu’en fonction des responsabilités et des rôles dans l’entreprise, les attentes peuvent différer. Pour les responsables R&D, la priorité va à
l’identification de nouvelles opportunités, tandis que pour les ingénieurs il s’agit de résoudre un problème. Quant aux dirigeants d’entreprise, ils se positionnement plus dans une logique de compétitivité.
Par cette enquête on constate donc que dans cette aventure qu’est l’entrepreneuriat, la veille est une boussole pour les dirigeants et responsables R&D. Il s’agit d’un
outil de décision stratégique.
Pour consulter la totalité des résultats de l'étude, rendez-vous sur le site web de Myriagone Conseil.