Les EDT peuvent être l’espace dans lequel le rôle de manager de proximité prend tout son sens, où le dialogue sur le travail devient possible et structuré.
Un événement ouvert à tous mais particulièrement conçu pour celles et ceux qui portent la QVCT dans leur organisation :
Dirigeants – Qui cherchent à prouver que bien travailler, c'est mieux performer
Responsables RH – En quête d'outils concrets et de pairs avec qui partager
Responsables RSE – Qui font le lien entre conditions de travail et engagement
Élus CSE – Qui veulent transformer leur rôle en levier d'amélioration du quotidien au travail
Au programme :
- Témoignages et retours terrain
Témoignage du Chateau de l'Engarran qui a expérimenté les EDT et ses effets observés en internes.
Avec Francesca Boniotti (facilitatrice en gestion des organisations et dynamiques humaines, diplômée du DU “Conduire une démarche QVCT” à l’université de Toulouse).
Co-animé avec l'ARACT Occitanie (Agence régionale pour l'amélioration des conditions de travail).
Un temps ouvert pour confronter les expériences, les doutes et les réussites de chacun.
Des temps de travail en sous-groupes pour aller plus loin, ensemble. Animés par La Conciergerie d’Eurêk’ACT.
-Mettre en place des EDT : Comment créer un espace de confiance où la parole sur le travail est possible ?
-Animer des EDT : Qui anime ces espaces ? Avec quelles compétences et quelle posture ? Quelle est l’articulation entre les EDT et les instances représentatives du personnel ?
-Faire perdurer des EDT : Comment mesurer les effets d’un EDT sur la QVCT et la performance ? Quelles conditions organisationnelles permettent aux EDT de durer ?
Ce que l'on retient, ce que l'on emporte. Une clôture en commun.
