Les projets numériques occupent une place stratégique croissante dans les entreprises, mais restent souvent difficiles à piloter et à sécuriser. Face à l’incertitude, aux enjeux financiers et aux décisions complexes, structurer et piloter l’innovation devient un véritable levier de performance.
Atelier piloter et sécuriser l’innovation dans les projets numériques
Les projets numériques (IA, data, logiciels métiers, plateformes digitales…) sont aujourd’hui au cœur des stratégies d’innovation des entreprises. Pourtant, une grande partie d’entre eux échoue non pas à cause de la technologie, mais par manque de pilotage, de structuration et de sécurisation des décisions.
Sans cadre clair, ces projets deviennent rapidement complexes, coûteux et risqués pour les dirigeants et décideurs.
- Comment piloter un projet innovant dans un contexte d’incertitude ?
- Comment sécuriser les décisions et la trajectoire du projet ?
Un atelier pratique dédié aux dirigeants et porteurs de projets numériques, animé par Arnaud Marchand et Anthony Hervé.
Format : atelier en petit groupe - 8 participants maximum
Atelier organisé juste avant l’Afterwork Adhérents – Focus Innovation de La Mêlée Montpellier
Au programme
- Structurer un projet d’innovation pour le rendre réellement pilotable
- Décider et avancer malgré l’incertitude
- Illustration à travers un cas réel et anonymisé
- Temps d’échanges autour des projets des participants
Public concerné :
Dirigeants, DAF, CTO, responsables innovation ou transformation numérique portant des projets numériques à enjeux.
⚠️ Places limitées
