Communauté de pratique « Le manager de proximité, maillon essentiel de la QVCT »

Pendant 2 ans, dans le cadre du projet FACT (Fonds pour l'amélioration des conditions de travail), nous avons accompagné 4 entreprises dans l'amélioration de leurs conditions de travail. Ce que nous avons vu, encore et encore : le manager de proximité est le vrai maillon entre la direction et les équipes. Essentiel. Indispensable. Et pourtant trop souvent laissé seul face aux enjeux humains et économiques de l'entreprise.

La Semaine QVCT 2026 – « Manager tout en travail » 

Ce n'est pas une conférence. Ce n'est pas une formation. C'est un espace participatif et ancré dans le travail réel. 

Au programme : 

• Témoignages & retours terrain (des enseignements concrets issus du projet FACT, partagés par ceux qui l'ont vécu. Présence de l’ARACT Occitanie, avec Catherine Levrat Pinatel),
• Échanges & discussion (un temps ouvert pour confronter les expériences, les doutes et les réussites de chacun)
• Ateliers participatifs.
• Restitution collective : Ce que l'on retient, ce que l'on emporte. Une clôture en commun.

On y parlera de : 

• La double pression que vivent les managers au quotidien
• Le travail invisible qu'ils portent (coordonner, soutenir, arbitrer…)
• Les leviers concrets pour mieux les soutenir – et transformer ça en force pour toute l'organisation

Pour qui ?

• Dirigeants – Qui cherchent à prouver que bien travailler, c'est mieux performer
• Responsables RH – En quête d'outils concrets et de pairs avec qui partager
• Responsables RSE – Qui font le lien entre conditions de travail et engagement
• Élus CSE – Qui veulent transformer leur rôle en levier d'amélioration du quotidien au travail

Parce que bien-être des salariés et performance économique ne s'opposent pas. Ils se nourrissent mutuellement.