Les entreprises évoluent aujourd’hui dans un environnement marqué par des transitions multiples et simultanées : écologiques, sociales, sociétales, numériques et organisationnelles. Pour les dirigeant·es et cadres dirigeant·es, ces mutations posent une question centrale : comment maintenir la performance tout en transformant en profondeur le modèle économique, la stratégie et la gouvernance ?
Ce programme a été conçu pour répondre à cet enjeu. Il s’adresse aux décideur·ses souhaitant structurer, piloter et incarner les transitions de leur organisation, afin d’en faire un véritable levier de robustesse, de cohérence et de création de valeur durable.
Transformer les transitions en opportunités stratégiques
Loin d’être une contrainte, les transitions représentent aujourd’hui l’un des principaux leviers de performance durable et d’attractivité des organisations. À condition toutefois de disposer d’un cap clair, d’une lecture systémique des enjeux et d’une gouvernance adaptée.
Le parcours Leaders de Transitions accompagne les dirigeant·es pour leur permettre de :
- Identifier les risques et vulnérabilités de leur organisation
- Clarifier leur cap stratégique et leur raison d’être
- Adapter ou repenser leur modèle économique
- Structurer une démarche de transition cohérente et pilotable
- Mobiliser durablement leurs équipes
- Renforcer leur posture de leadership dans l’incertitude
Un parcours structurant pour le dirigeant et son organisation
Le programme propose bien plus qu’une montée en compétences. Il vise une transformation profonde de la posture du dirigeant, de l’organisation et de son mode de pilotage.
Au-delà des outils, les participant·es développent :
- Une vision globale et systémique de leur entreprise
- Un langage commun avec leurs équipes
- Une méthodologie opérationnelle pour piloter les transitions dans la durée
Objectifs du programme
- Construire une vision claire et une raison d’être articulée, servant de boussole stratégique
- Identifier les opportunités et facteurs clés de succès dans un environnement complexe
- Reconcevoir un modèle économique plus robuste, responsable et performant
- Aligner gouvernance, stratégie et pratiques managériales
- Piloter les transformations à l’aide d’indicateurs, de scénarios et de feuilles de route
- Renforcer l’alignement, la clarté et la puissance du leadership
Une dynamique collective entre pairs dirigeants
Le parcours Leaders de Transitions repose sur une dynamique collective forte. En rejoignant le programme, les participant·es intègrent un collectif de pairs engagés, confrontés à des enjeux similaires.
Cette approche favorise :
- Le partage d’expériences réelles
- La mise en commun de solutions concrètes
- L’intelligence collective
- La prise de recul stratégique
Le collectif devient ainsi un espace de réflexion, d’apprentissage et de soutien, essentiel pour piloter des transformations complexes.
Calendrier du programme
Le parcours s’articule autour de :
- 6 journées de sessions collectives (1 jour par mois), dédiées à la stratégie, à la posture de leader, à l’approche systémique et au pilotage des transitions
- 1 journée d’accompagnement intra-entreprise, pour aligner les équipes autour du cap stratégique, renforcer l’identité collective, fluidifier la gouvernance et structurer la mise en mouvement
- 1/2 journée de visite d’entreprise, avec un suivi communication
Chaque module donne lieu à des livrables stratégiques directement exploitables : raison d’être, cartographie des enjeux, modèle économique robuste, plan de transition, gouvernance et indicateurs de pilotage.
Les participant·es bénéficient également d’un accès à une plateforme de ressources (méthodes systémiques, canevas, indicateurs d’impact, exemples inspirants).
Une approche systémique et pluridisciplinaire
L’un des points forts du programme repose sur l’alliance de trois expertises complémentaires :
- WHY3C, spécialiste de la robustesse entrepreneuriale, de l’alignement humain et de l’approche systémique
- Montpellier Business School, pour la rigueur académique, l’excellence pédagogique et les apports issus de la recherche
- L’Agence des Transitions, pour son expertise territoriale et opérationnelle des leviers de transformation des organisations
Cette combinaison permet d’aborder les transitions dans toutes leurs dimensions : humaine, stratégique, économique, organisationnelle et culturelle.
Pour qui ?
Le programme s’adresse aux dirigeant·es, cadres dirigeant·es et responsables transformation, stratégie ou RSE, issus de toute taille et tout secteur, principalement sur le bassin de vie de Montpellier.
Une implication active et un engagement dans la durée sont requis, ainsi qu’un cadre de confidentialité propice aux échanges entre pairs.
Pourquoi rejoindre Leaders de Transitions ?
- Clarifier votre cap stratégique dans un monde incertain
- Renforcer la robustesse et la cohérence de votre organisation
- Développer un leadership aligné et mobilisateur
- Structurer une démarche de transition réaliste et pilotable
- Rejoindre un réseau de dirigeant·es engagés et inspirants
Piloter les transitions n’est plus une option : c’est une compétence stratégique clé. Le programme Leaders de Transitions vous donne les repères, les outils et la posture pour le faire durablement.
